Page 14 - EKOFULL - KASIM 2021 + KAPAK.cdr
P. 14

Bahse konu artış; AB'nin tekstil ithalatı           This increase; Due to the biggest increase among the
            gerçekleştirdiği ülkeler içerisinde yaşanan en büyük   countries from which the EU imports textiles, the
            artış dolayısıyla gerek navlun krizi gerekse tedarik   Turkish textile sector in both the freight crisis and the
            krizinde Türk tekstil sektörünün; başta AB ülkeleri   supply crisis; We see that it has once again proven that
            olmak üzere küresel ligde tüm alım gruplarının en   it is the safest zone of all purchasing groups in the
            güvenli limanı olduğunu bir kez daha kanıtladığını   global league, especially in EU countries. These data
            görüyoruz. Bu veriler, AB'nin en büyük 2. tekstil   are the biggest proof that our country, which is the
            tedarikçisi olan ülkemizin payını daha da           2nd largest textile supplier of the EU, can increase its
            artırabileceğinin en büyük kanıtı. Orta vadeli      share even more. Our medium-term goal is to get a
            hedefimiz AB'nin tekstil ithalatından yüzde 20 pay   20% share of the EU's textile imports. We foresee that
            almak. Üretim gücümüz, entegre üretim yapımız ve    we will reach this target rapidly with our production
            katma değerli ürünlerimiz bu hedefe hızla           power, integrated production structure and value-
            ulaşacağımızı öngörüyoruz.                          added products.

            Tekstil sektörünü ihracat hedeflerine daha           What are the steps to be taken to enable the
            hızlı ulaşmasını sağlamak için atılması             textile industry to reach its export targets
            gereken adımlar nelerdir?                           faster?
                                                                In today's rapidly increasing competitiveness, we must
            Rekabetçiliğin hızla arttığı günümüzde,
            sektörümüzün Dünya ligindeki gücünü daha da         live new success stories in order to further increase
            artırabilmek için, yeni başarı hikayeleri yazmak    the strength of our industry in the World League. In
            zorundayız. Küresel ölçekteki güçlü konumumuzu      order to maintain our strong position on a global
                                                                scale, as well as to rise to higher ranks, we have
            koruyabilmenin yanı sıra daha üst sıralara          focused to the Technical textiles, digitalization and
            çıkabilmek adına gündem maddelerimizi teknik        sustainability. In this context, we are taking firm steps
            tekstiller, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik       towards our export targets with the strength we derive
            eksenlerinde belirledik. Biz de bu çerçevede Türkiye   from our Turkish Textile Sector Sustainability Action
            İhracatçılar Meclisinin öncülüğünde temmuz ayında   Plan, which we announced in July under the
            açıkladığımız Türk Tekstil Sektörü Sürdürülebilirlik   leadership of the Turkish Exporters Assembly. We aim
            Eylem Planımızdan aldığımız güç ile ihracat         to achieve the highest level of compliance with
            hedeflerimize emin adımlarla ilerliyoruz. Döngüsel   European standards in the circular economy. Within
            ekonomide Avrupa standartlarına en yüksek düzeyde   the scope of the European Green Consensus, strategies
            uyum sağlamayı hedefliyoruz. Avrupa Yeşil            should be planned for the national sector in line with
            Mutabakatı kapsamında özellikle ürünlerin ekolojik   the EU's transformation strategy, considering the
            ayak izi üzerinden oluşacak yeni maliyetlerin,      possibility that the new costs that will arise from the
            üreticilere yansıtılması ihtimali göz önünde        ecological footprint of the products will be reflected on
            bulundurularak AB'nin dönüşüm stratejisi            the producers. Because the new costs that may occur
            paralelinde ulusal sektöre stratejilerin planlanması   due to the 'Border Carbon Adjustment' in the sector,
            gerekiyor. Çünkü çoğunluğunu KOBİ ölçeğinde         where the majority of the companies are SME scale,
            firmaların oluşturduğu sektörde, 'Sınırda Karbon     will directly affect the competitive advantage of
            Düzenlemesi' nedeniyle oluşabilecek yeni maliyetler,   companies operating with small profit margins. For
            küçük kâr marjlarıyla faaliyet gösteren firmaların   this reason, it is of great importance to initiate a
            rekabet avantajını doğrudan etkileyebilecek. Bu     sectoral transformation with foresight to maintain the
            nedenle, uluslararası alandaki rekabet avantajının   competitive advantage in the international arena.
            sürdürülebilmesi için öngörüler eşliğinde sektörel
            dönüşümün başlatılması büyük önem arz ediyor.       What do you think is the solution to
                                                                unemployment?
            Sizce işsizliğin panzehiri nedir?
                                                                The solution to unemployment is investment in people
            İşsizliğin panzehiri insana yapılan yatırım ve doğru   and the right direction. At this point, it is of great
            yönlendirmedir. Bu noktada mesleki eğitimlerin      importance to increase the quality of vocational
            kalitesinin artması büyük önem arz ediyor. Kalifiyeli   education. The training of qualified and intermediate
            nitelikli ve ara elemanların yetiştirilmesi, alanında   staff and the training of successful engineers are
            başarılı mühendislerin eğitilmesi en fazla önem     among the issues that we should pay the most
            göstermemiz gereken hususların başında yer alıyor.   attention to. While unemployment is unfortunately
            Türkiye'de maalesef işsizlik hakimken, tekstil ve   dominant in Turkey, We, as the textile and ready-to-
            hazırgiyim sektörleri olarak küresel ekonomik krizin   wear sectors, managed to increase our employment
            yaşandığı salgın döneminde dâhi istihdamımızı       even during the epidemic period when the global
            artırmayı başardık.                                 economic crisis was experienced.

            12    www.ekofull.com
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19