Page 34 - EKOFULL - KASIM
P. 34
Hikmet GÜMÜŞER
Ekonomist
Economist
hikmetgumuser@kipas.com.tr
İş Etikleri ve Sessiz İstifa
Business Ethics and QuietQuitting
Geçtiğimiz aylarda sosyal medya vasıtasıyla tüm In the past months, we have encountered a new
dünyaya yayılan yeni bir insan kaynakları terimiyle human resources term that has spread all over the
karşılaştık: Sessiz İstifa. worldvia social media: Quietquitting.
Hak ettiklerini düşündükleri maaş seviyesine, unvana Employees who do not have the level of salary, title
ve diğer yan haklara sahip olamayan çalışanlar, and other fringebenefits they think they deserve
çalıştıkları iş yerinde yalnızca yapmakla yükümlü develop a monotonous work protest by doing only
oldukları işi yaparak ve asla üstüne bir katma değer the work they are obliged to do and never adding any
eklemeyerek tekdüze çalışma protestosu geliştiriyorlar. added value.
Bu tür katma değer üretmeyen, mesai saati dolunca This type of work that does not create added value,
anında masasını terk eden, tüm mola zamanını son leaves the desk immediately when the working hour
dakikasına kadar kullanan, ne akşam ne de hafta sonu is full, uses all the break time until the last minute,
yaptığı işe dair hiçbir konuyla ilgilenmeyen çalışma and does not care about any work that he does in the
şekli aslında geçmişten beri hep vardı. Bu çalışma evening or on the weekend, has always existed since
şekline “Sessiz İstifa” isminin bulunmuş olması, the past. The name “Quietquitting” has been given
çalışan ve işverenlerin konuya olan dikkatini daha da to this way of working, and this has attracted the
çok çekmesine sebep oldu. attention of employees and employers even more.
32 www.ekofull.com