Page 29 - EKOFULL - OCAK 2022.cdr

Mini bir dondurma dükkânı olarak 1960'lı yıllarda Kervan Group, which started as a mini ice cream shop in
başlayan ve günümüzde bir lezzet zincirine dönüşen the 1960s and has turned into a flavor center today,
Kervan Grup, Kahramanmaraş'ın Kervanı olarak üretmeye, continues to produce, employ and serve as the Kervan of
istihdam etmeye ve hizmet vermeye devam ediyor. Kahramanmaraş.
Kervan Grup'un ilk adımları babamız Turgut Pekel, The first steps of Kervan Group were taken by our father,
tarafından atıldı. Babamızın başlattığı lezzet yolculuğuna Turgut Pekel. Sami Kervancıoğlu, our elder family
ilk olarak aile büyüğümüz Sami Kervancıoğlu dahil oldu. member, was the first to join the flavor journey that our
Sami beyin doğru zamanda doğru yerde olması father started. Sami's being in the right place at the right
işletmemizin büyüme ivmesine hız kazandırdı. Büyüme time accelerated the growth momentum of our business.
serüvenine, zaman içerisinde bizim de katılmamız Our participation in the growth adventure over time
büyümeyi biraz daha hızlandırdı. Şimdi kurumsal bir accelerated the growth a little more. Kervan Group, which
kimliğe sahip olan Kervan Grup, belli bir sistem dahilinde now has a corporate identity, is managed within a certain
yönetiliyor. system.
Kuşak eğitimleri bizler için önemli Generational education is important to us.
Kervan Grup olarak bugüne kadar yaklaşık 18 kriz gördük. As Kervan Group, we have seen about 18 crises so far. Now,
Şuan ise bu kuşağın yaşadığı en büyük ekonomik this has been one of the biggest economic crises this
krizlerden biride bu oldu. Ben Yaşar Pekel, abim Mustafa generation has experienced. I am Yaşar Pekel, my brother
Pekel, Babamız Turgut Pekel ve aile büyüğümüz Sami Mustafa Pekel, our father Turgut Pekel and our family
Kervancıoğlu ile bu süreci yönetiyoruz. Bizim esas elder Sami Kervancıoğlu are managing this process. Our
konumuzun her zaman şirketin yenilenme vizyonudur. main subject is always the renewal vision of the company.
Bizim için önemli olan Kervan'ı kuşaklara aktarmaktır. The important thing for us is to transfer the Kervan to the
Kuşakların eğitimi, o kuşağın işle ilgili yaşayışı, işle ilgili next generations. The education of generations, their work-
related lives and their thoughts about work are very
düşünceleri bizim için çok önemli. Kervanın dünyadaki ve important to us. It is important for the Kervan to be
Türkiye'deki varlığı için yenilenip, üretime devam etmesi renewed, continue production and maintain its existence
ve varlığını sürdürebilmesi önemli. Bunlarla ilgilide kuşak for its presence in the world and in Turkey. Generational
eğitimleri bizler için önemli. Yaşatmak için önemli. Bize education is important for us. It's important to survive. As
anlatıldığı gibi bizde bizden sonraki kuşaklara şirketimizin we told before, we are telling the existence and story of our
varlığını ve hikâyesini anlatıyoruz. Bu bir bayrak yarışı company to the next generations. It's like a relay race. We
gibi. 15 ila 20 yıla bir yavaş yavaş devir teslim yapıyoruz. are making a slow handover every 15 to 20 years. After
Ondan sonra büyükler arka planda şirketi yönetiyor. Genç that, the elders run the company in the background. The
nesilde şirketi çalıştırıyor. younger generation also runs the company.

www.ekofull.com 27